Skip to main content

องค์ประกอบ ของ แผน องค์กรการฝึกอบรม


องค์ประกอบของแผนองค์กรการฝึกอบรม ทุกธุรกิจจะมีความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานของพวกเขาจึงวางแผนการฝึกอบรมในแต่ละองค์กรจะต้องขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะและฟังก์ชั่นขององค์กร แต่ถ้าคุณจะวางร่วมกันวางแผนการฝึกอบรมขององค์กรสำหรับองค์กรของคุณที่นี่มีบางชิ้นส่วนที่พบบ่อยที่คุณควรพิจารณา: 1. นโยบายการปฏิบัติและขั้นตอนการปฏิบัติของหน่วยงานและองค์กร แผนการฝึกอบรมขององค์กรสำหรับพนักงานใหม่ควรมีจุดเด่นของพนักงานคู่มือที่อธิบายถึงนโยบายเหล่านี้ปฏิบัติและขั้นตอน ส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมขององค์กรของคุณควรจะรวมถึงนโยบายของ บริษัท ที่มีต่อการไม่เลือกปฏิบัติจริยธรรมและประเด็นทางกฎหมาย การฝึกอบรมขององค์กรยังควรรวมถึงภาพรวมของหน่วยงานที่แตกต่างกันได้ 2. องค์กรการฝึกอบรมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท ขายสินค้าหรือบริการ 3. ฝึกอบรมขององค์กรเกี่ยวกับทักษะในการสื่อสาร เนื่องจากหลายองค์กรใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเวลาของพวกเขาทั้งใบหน้าที่จะเผชิญหรือทางโทรศัพท์ให้กับลูกค้าและลูกค้าที่คาดหวัง พวกเขาจะต้องเป็นองค์ประกอบของทักษะการสื่อสารในหลักสูตรฝึกอบรมขององค์กรใด ๆ พนักงานจำเป็นต้องรู้วิธีการพูดและฟังอย่างมีประสิทธิภาพในการติดต่อกับลูกค้าทุกคน 4. องค์กรการฝึกอบรมสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิค การฝึกอบรมนี้จะเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ของทุกทักษะทางเทคนิคที่พนักงานจะต้องรู้นี้สามารถมีขนาดเล็กเป็นความเข้าใจระบบโทรศัพท์ผ่านไปยังเครื่องจักรมากที่สุดทางเทคนิคหรือระบบการใช้งานที่ บริษัท ความสามารถทางเทคนิคอยู่เสมอที่สำคัญในหลักสูตรฝึกอบรมขององค์กรใด ๆ 5. ทักษะอ่อนขององค์กรการฝึกอบรม การฝึกอบรมนี้จะรวมถึงหัวข้อต่างๆเช่นทักษะการบริการลูกค้าหลากหลายเวลาการฝึกอบรมการจัดการฝึกอบรมทักษะการยืนกรานและการประเมินการฝึกอบรมทักษะเช่นเดียวกับทัศนคติทักษะและความรู้การฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมการขายและการฝึกอบรมการจัดการ องค์ประกอบของหลักสูตรฝึกอบรมขององค์กรซึ่งอาจรวมถึงวิดีโอที่ใช้สอนที่นำหรือการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ที่ใช้องค์กร 6. ฝึกอบรมขององค์กรในงาน การฝึกและฝึกอบรมขององค์กรไม่ได้ทั้งหมดจะต้องห้องเรียนตามมีแทนสำหรับการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการฝึกในงานไม่มี นี้เป็นส่วนสำคัญของการวางแผนการฝึกอบรมขององค์กรใด ๆ และในองค์กรที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากเรียนการฝึกอบรมห้องเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่ความสำเร็จของการฝึกอบรมใด ๆ โน้มตัวในห้องพักชั้นเรียนเป็นวิธีการที่สามารถโอนทักษะการเรียนรู้ที่มีในแง่ของการทำงานในชีวิตประจำวันของพนักงานดำเนินการ ออก หลักสูตรการฝึกอบรมทุกองค์กรควรให้แน่ใจว่าให้ความสำคัญกับการเรียนรู้การปฏิบัติทักษะที่จะช่วยให้พนักงานวันและวันออกที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพบทบาทของพวกเขา กุญแจสู่ความสำเร็จคือหลังการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าได้เรียนรู้ทักษะในหลักสูตรฝึกอบรมขององค์กรที่มีการพัฒนาแล้วในงาน

Comments

Popular posts from this blog

กลยุทธ์สำหรับ การฝึกอบรม เซอร์เรย์ สหราชอาณาจักร บริษัท ฝึกอบรม กลยุทธ์การ ให้คำปรึกษา

กลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมเซอร์เรย์สหราชอาณาจักร - บริษัท ฝึกอบรมกลยุทธ์การให้คำปรึกษา กลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมเป็นกลยุทธ์การฝึกอบรม บริษัท ที่ปรึกษาอยู่ในเซอร์เรย์อังกฤษ เราช่วยให้องค์กรในการออกแบบและดำเนินการที่มีประสิทธิภาพฝึกอบรมการเรียนรู้และกลยุทธ์การพัฒนา ในฐานะที่เป็นกลยุทธ์การฝึกอบรม บริษัท ที่ปรึกษาเราช่วยให้องค์กรในการจัดการกิจกรรมการฝึกอบรมของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อกรรมการทรัพยากรบุคคล / กรรมการผู้จัดการจำเป็นต้องมีผู้สูงอายุการพัฒนาความเชี่ยวชาญซึ่งไม่ได้มีอยู่ในบัญชีเงินเดือนหรือเมื่อผู้จัดการการพัฒนาการฝึกอบรมต้องมีการสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมกลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมกลยุทธ์การฝึกอบรม บริษัท ที่ปรึกษาอยู่ในเซอร์เรย์อังกฤษให้มีความยืดหยุ่นสูงและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ วิธีการแก้. ลูกค้าของเรารู้ว่าเราจะทำงานในความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับพวกเขาที่จะเข้าใจความต้องการของพวกเขาและเพื่อให้สอดคล้องผลได้อย่างแม่นยำ พวกเขาค่ารูปแบบการทำงานอิสระของเราและการรับรู้ของเราคมชัดของการกำหนดเวลาซึ่งช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมให้น้อยที่เหมาะสม กลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมเป็นกลยุทธ์การฝึก...

วิธีการ ของเรา

โดยไม่ต้อง agile42 ฉันสงสัยว่าแผนกของเราจะมีความคืบหน้าเพิ่มเติมใด ๆ ต่อความคล่องตัวอาจจะเป็นวิธีอื่น ๆ agile42 ให้เรารากฐานเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน คริสเตียนเบ็คโค้ชเปรียวและ ScrumMaster, MEVIS ประสบการณ์และเป็นมืออาชีพของ agile42 ในระหว่างการวิเคราะห์และการเพิ่มประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กรของเราช่วยให้เรากลายเป็นเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบรรลุจุดมุ่งหมายของเรา มาร์โก Kisperth CIO, Hypoport เอจี เราได้ดำเนินการเสร็จสิ้นในเช้าวันนี้สาธิตการวิ่งที่ 2 และย้อนหลัง: ความเร็วของทีมที่เกิดขึ้น 2 เท่าเมื่อเทียบกับการวิ่ง 1 ความกระตือรือร้นสูงมากการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่ดีมาก Damir Pru​​sak Ericsson Nikola Tesla d. d จากวันหนึ่งไปยังอีกที่การทำงานของฉันกลายเป็นความสนุกสนานมากขึ้นความท้าทายมากขึ้นและมากขึ้นสร้างแรงจูงใจ มันเป็นประสบการณ์ที่ดีและมีความสุขในการทำงานกับ agile42 ฟรานซ์ Ivancsich, PO Hypoport เอจี ชัดเจนและง่ายต่อการเข้าใจกระบวนการของเอนเดรีย Tomasini (agile42) ช่วย ASDIS ซอฟแวร์เอจีจะเพิ่ม "ไปตลาด" โดยประมาณ 50% มาริโอ Pelleschi ซีอีโอของซอฟท์แว A...

กลยุทธ์ การค้า การป้องกันความเสี่ยง

กลยุทธ์การป้องกันความเสี่ยง ในการซื้อขายทางการเงินปกติการป้องกันความเสี่ยงคือเมื่อสองตำแหน่งตรงข้ามจะเปิดและทันทีที่มีทิศทางที่ชัดเจนสำหรับแนวโน้มต่อการสูญเสียตำแหน่งนี้ปิดให้บริการและกำไรยังคงได้รับแรงผลักดัน ศูนย์รวมในนี้กลยุทธ์ที่ยังคงไม่ได้โดยไม่มีความเสี่ยง แต่ในกรณีของไบนารีตัวเลือกกลยุทธ์นี้ได้รับการออกแบบและปรับปล่อยให้มันเพื่อรักษาผลกำไรจากสองข้อเสนอที่เคาน์เตอร์ ในการซื้อขายทางการเงินปกติการป้องกันความเสี่ยงคือเมื่อสองตำแหน่งตรงข้ามจะเปิดและทันทีที่มีทิศทางที่ชัดเจนสำหรับแนวโน้มต่อการสูญเสียตำแหน่งนี้ปิดให้บริการและกำไรยังคงได้รับแรงผลักดัน ศูนย์รวมในนี้กลยุทธ์ที่ยังคงไม่ได้โดยไม่มีความเสี่ยง แต่ในกรณีของไบนารีตัวเลือกกลยุทธ์นี้ได้รับการออกแบบและปรับปล่อยให้มันเพื่อรักษาผลกำไรจากสองข้อเสนอที่เคาน์เตอร์ กลยุทธ์นี้ถูกออกแบบมาสำหรับในระยะยาว (โดยเฉพาะ 5-10 ชั่วโมง) การทำธุรกรรมในการซื้อขายสินทรัพย์ที่มีความผันผวน ตัวชี้วัดเหล่านี้จะต้องได้ตลอดเวลาของการทำธุรกรรมที่ราคาของสินทรัพย์ที่ได้มีเวลาที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในทิศทางเดียวหรืออื่น ๆ เพื่อความชัดเจนผมจะแสดงผลงานของกลยุท...